Показаны сообщения с ярлыком менежмент. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком менежмент. Показать все сообщения

суббота, 2 октября 2010 г.

ЖҮҮД үндэстний бодлого

Далд бодлого - ЗХУ-д буй жүүд үндэстний КАТЕХИЗИС
ЖҮҮД БИД бие биеэ хайрла, бие биедээ тусал. Үзэн ядаж байх үедээ ч тусал!


Бид нэгдмэл байхдаа л хүч чадалтай байна. Нэгдэлтэй байх нь бидний амжилт, аврал өршөөлд хүрэх, хөгжиж цэцэглэхийн үндэс суурь мөн.

Хамтрах, нэгдмэл байх тов тодорхой чиг баримжаагүй, эмх замбараагүй байснаас болж олон ард түмэн мөхөж устжээ. Харин бид хамтран нэгдэж чаддагийнхаа хүчинд олон зууны турш оршин тогтнож, олшрон үржиж, чангарсаар байна.

Нэгдмэл байх нь бидний зорилго, бас зорилгодоо хүрэх арга хэрэгсэл мөн. Хамгийн гол зүйл энэ, энэ л бидний бодол, үйлдлийн үндсэн чиг мөн. Үүнээс бусад нь зүгээр л дагалдах, хоёрдугаар зэргийн асуудал бөгөөд аяндаа биелж бүтэх болно.

Бүлгэрхүү гэж үзэгдэхээс бүү ай, бие биедээ тусал, эсэргүүцлээс бүү шантар. Бидний бүлгэрхүү байдал хааяагүй өргөжин тэлж буй тул мөнх настай. Энэ бүлгийн хаалга хэзээ ч, хаана ч, ямар ч улс орон, үндэс угсаа, нам, сүсэг бишрэл үл харгалзан манайханд нээлттэй байх болно. Энэ бол жинхэнэ интернационализм. Цус нэг, цус ойролцоо бүхнийг нэгтгэхийг хичээ. Зөвхөн ийм хүмүүс л өөриймсөг нэгдмэл орчин бүрдүүлж чадна. Үндэснийхээ боловсон хүчнийг бүрдүүл. Боловсон хүчин бол бидний маргааш, ирээдүй мөн. Лаборатори, танхим, сургууль бүхэн бидний боловсон хүчнийг бэлтгэх ёстой.

Дараагийн үеийг жүүд залуучууд авч явахаар тооцож бэлтгэ. Оросуудын үе бүхэн бидний олон давхар хамгаалагдсан саадыг мөргөж байг. Ахмад үеийнхэн байраа тавих тухай бүрт бэлтгэгдсэн чадварлаг жүүд залуучууд бэлэн байж халааг нь авч байх ёстой. Үүний тулд жүүд залуучуудыг аль болох залуугаар нь удирдах албан тушаалд дэвшүүлж, тэдний боловсролтой, ухаантайг нь баталж бай. Ийм биш байсан ч дэвшүүл, ажил дээрээ өсөг. Хэн эрх мэдэлтэй нь ухаантай байдаг. Бас түүний зөв байдаг. Бидний үе бүр өөрийн ахмад үеээс өвлөж авсанаасаа илүү зүйлийг хойч үедээ өвлүүлэх ёстой. Ийм залгамж чанар л бидний хүч, тогтвортой байдал, мөнх оршин байхын баталгаа болно.

Хорвоо хатуу, маяглах зай завсар байхгүй. Ард түмэн бүр өөрийн аз жаргалыг өөрийн биеээр бүтээдэг. Оросын хойч үе яах нь бидэнд огт хамаагүй. Хэрэв тэд өөрсдийнхөө тухай бодохоосоо залхуур ч байгаа бол бид яахаараа тэдний тухай бодох ёстой вэ? Байгалиас горьдож өдөр өнгөрөөх амьдралтай орос, арабуудыг дуурайж огт болохгүй. Байгалиас горьдох биш, авах нь бидний зорилт.

Хамт олноо бүрдүүлэхээс эхэлж, түүгээрээ дамжуулан жүүд бусчуудыг түлхэн шахах хэрэгтэй.

Бүх өндөр цалин хангамжтай, нөлөө, ашиг орлого бүхий албан тушаал бол манай үндэсний орлого гэдгийг бүү март. Бидний зэрэгт хүрч хөгжсөн жүүд биш хүн бидний байх ёстой албан тушаалыг авч болзошгүй гэдгийг бүү март. Гои нар саад болохооргүй тийм орчиныг, бидэнд тохиромжтой орчиныг буй болгохын тулд л хамт олон бүрдүүлэх хэрэгтэй. Тэд ч бас хамт олон бүрдүүлэх гэж оролдох байх. Гэвч чадахгүй. Ямар нэг юм хийхээсээ өмнө маргалдаж эхлэх болно, харин бид тэр гал дээр нь тос нэмдэг байх хэрэгтэй.

Оросууд гүнзгий сэтгэх, нарийвчилж бүлэглэж нэгтгэн дүгнэж бодож боловсруулах чадваргүй хүмүүс. Тэд гахайтай их төстэй, тэнгэр байдаг гэж төсөөлөхгүйгээр зөвхөн газарт хошуугаа шаачхаад л хэвтэж байдаг. Тэд аливаа зүйлийг дэндүү энгийн, хэт тодорхой хэлбэрээр нь авч үздэг. Тэд үйл явцыг дэс дараа, холбоо хамаарлаар нь авч үзэж чаддаггүй. Тэд нэгтгэн дүгнэж, хийсвэрлэлд хүргэж чаддагүй. Тэдний хувьд хэдэн ч удаа давтагдсан хамаагүй, дандаа л тохиолдол л гэж үздэг.

Бидний үзэл санаа гои нарынхаас эсрэг. Тэд "бага ч гэсэн сайн нь дээр", гэхэд бид "их бөгөөд сайн нь дээр" гэдэг. Тэд "баян бөгөөд өвчтэйд орвол ядуу ч гэсэн эрүүл нь дээр" гэдэг бол бид "ядуу бас өвчтэйд орвол баян бөгөөд эрүүл байсан нь дээр" гэдэг. Тэд "бүгдийг авна, эсвэл юу ч авахгүй" гэдэг. Бид "юу ч аваагүйд орвол ямар нэг юм авъя" гэдэг. Тэд "юм өгөх нь авахын адил сайхан" гэдэг бол, бид "өгөх нь аятайхан ч, авах нь илүү сайхан" гэдэг. Тэд "хуулийн дагуу хий, энэ бол чиний үүрэг" гэдэг бол, бид "хуулиас гадуур хий, би чамайг шагная" гэдэг.

Тэд "ялалт эсвэл үхэл" гэдэг, бид "амьдралын төлөө ялна, харин ялалтын төлөө үхэхгүй" гэдэг. Хэрэв амьдрал байхгүй болох юм бол юуны төлөө ялах ёстой вэ? Ялагдлын гашууныг амсан хүлээж болно. Хүлээж чадсанд нь бүх юм ирдэг. Тэдний хийдэг, чаддаг бүхнийг бид чадна, харин бидний мэддэг, мэдэрдэг бүхнийг тэд чаддаггүй тавилантай төржээ. Тэдэнд одоо байгаа бүхэн нь тэдний дээд боломж. Бидэнд одоо байгаа бүхэн - илүү том зорилгод хүрэх арга хэрэгсэл.

Тэд өнөөдөр бидний юмыг л түр зуур хэрэглэж байгаа юм. Бурхнаас бидэнд заяасан юм бүхнээ тэднээс авах нь бидний зорилт.

Оросууд зөрүүд, тэгсэн атлаа зорилгодоо хүрэх махруу зан байдаггүй. Тэд залхуу учир ямагт яарч байдаг. Бүх асуудлаа нэг дор ганц далайлтаар шийдэх гэж оролддог. Шийдвэрлэх том ялалтыг гарзгүй хийх гэж оролддог тул нэг мэдэхэд "хуучин овоохойдоо" буцаад л ирчихсэн байдаг. Бид том ялалт хийхээс татгалздаггүй боловч, жижиг ялалтуудыг эрхэмлэдэг. Жижиг ялалт бол бас л ялалт мөн.

Оросууд удирдаж, удирдуулж ерөөс чаддагүй. Тэд бол төрөлхийн үймээн дэгдээгч, атаархагч, бие биенээ өөдөлж дээшлэхийг үзэн ядагч. Боломж л олдвол жаахан өөдтэй яваагаа тасчин хаяхад бэлэн. Тийм болохоор ямагт шүүгч, эвлэрүүлэгчийн байр сууринаас хандаж, харанхуй олны зүгээс үзэн ядаж буй "азгүй" амьтныг хамгаалах дүр эсгэх хэрэгтэй. Гэхдээ энэ нь хүнлэг сайхан сэтгэлтэй, шудрага, бодитой гэж хэлэгдэх хэмжээнээс хэтрэхгүй байвал зохино. Тэгээд жаахан хүлээхэд л харанхуйчууд нь тасчин хаясан тэр хөөрхий амьтны байрыг чи эзлэх болно.

Хоёр орос зодолдоход нэг жүүд хожно. Оросуудыг бие биеийнх нь эсрэг турхир, бие биедээ атаархах занг нь өдөөж, цаашлуулж өг. Үүнийг нарийн мэдрэмжээ ашиглаж, ямагт сайн санааны үүднээс гэж ойлгогдохоор хийх нь чухал. Тэгээд зодолдог, бид шүүнэ.

Оросууд бол амьдарч чаддаггүй, өөртөө зорилго тавьж бас чаддаггүй хүмүүс. Бид тэдэнд эвгүй зорилго тодорхойлж өгнө, тэд түүнийг биелүүлэх гэж оролдож л байг.

Оросууд юм гуйх дургүй, доош орж байна гэж үздэг. Тэгсэн атлаа доошоогоо бүр орчихсон, ядуу хүмүүс. Бид "хэрэв ашигтай бол доромжлуулсан ч яахав" гэдэг. Зорилгодоо хүрэхийн тулд доромжлуулж болно, нэр хүндтэй доромжлуулж болдог юм.

Манай ард түмний сайн сайхны төлөө л бол муу муухай зүйл гэж үгүй. Зорилго арга хэрэгслийг зөвтгөнө.

Оросууд бүдүүлэг бөгөөд тэнэг. Тэд бүдүүрэг, тэнэг байдлаа нэр хүнд, ёс журам, зарчим гэж нэрлэнэ. Нөхцөл байдалд тохируулан өөрчлөгдөх ухаан, уян хатан чанаргүйгээ тэд "өөрийнхөөрөө байх", "зарчим ч чанар" хэмээн нэрлэдэг. Гои нар бол худал хэлэх ч чадваргүй тийм тэнэг бүдүүлэг хүмүүс. Тэд өөрсдийн энэхүү бүдүүн бараг, тэнэг чанараа мөнөөх л үнэнч шудрага, зарчимч гэх мэд үгсээр зөвтгөнө. Гэхдээ тэд яг хэрэг дээрээ бол худалч, хуурамч мөн чанартай. Тэд өөрсдийнхөө энэ бүдүүлэг байдлыг эртний цагт - зэрлэг догшин, дундад зуунд - рыцарь, дараа нь - джентлемен чанар гэж нэрлэж ирсэн. Тэд эзэрхэг зандаа хөтлөгдөн хий хоосон зүйлээс болж бие биенээ дуэлд дуудан хөнөөдөг байв. Зарчим хэмээх хоосон зүйлээсээ болж амиа хороосоор ирсэн. Үүнийгээ цаашдаа ч үргэлжлүүлсээр л байг!!!

Тэдний боломж их хязгаарлагдмал болохоор юм бүхэнд хязгаар тавьж өгдөг. Жүүд хүний боломж, давуу чанар хязгааргүй, учир нь бид нөхцөл байдалдаа тохируулж биеэ авч явж чаддаг.

Гои нарын тавьсан хязгаарлалтуудыг ямагт санаж яв. Тэдний сэтгэлгээ нь тэр л хүрээнд байх болно. Түүнээсээ хальж гарч чадахгүй. Үүнд л тэдний аз жаргалгүй байдал, бидний давамгай байдал оршино. Тэдний зан суртахуун, ойлголтоос зөрүүлж ярьж хийж бай. Тэдний хувьд боломжгүй гэж үздэг, итгэхийн аргагүй зүйлийг хий. Огт чадахгүй зүйлийг нь чи ярьж, хийж байна гэхэд тэд итгэхгүй.

Өөртөө итгэлтэй, хатуу чанга, дээрэнгүй, жижгэрүүлж ярь. Аль болохоор цэцэрхэж, ойлгомжгүй, шинжлэх ухааны нэр томъёогоор ярь. Шинэ онол, зөгнөл, чиглэл, сургаал, арга технологийг үнэн худал хамаагүй гаргаж ярь. Хичнээн үнэмшиж итгэхийн аргагүй байх тусмаа сайн! Түүнийг маргааш нь л мартаж байсан ч санаа зовох юмгүй. Шинэ өдөр ирэхэд дахиад шинэ санаа гарга. Үүнд л бидний сэтгэхүйн чадал, өөрийн өнгө төрх, давуу байдал оршиж байх болно.

Гои нар бидний векселд төлбөр хийг. Бидний санаан дотроос хэрэгтэй зүйлийг олох гэж, байхгүй зүйлийг хайн мунгинаж, толгойгоо гашилгаж байг. Тэдний гэнэн тархинд зориулсан шинэ хоолыг дахиад л маргааш нь өгч байх хэрэгтэй.

Юу ярьж байгаа чинь чухал биш, харин яаж ярьж байгаа чинь л чухал. Өөртөө итгэлтэй байдал чинь - үнэмшил, дураараа байдал чинь - ухаалаг, сургах заах байдал чинь - давамгай чанарыг тэдэнд төрүүлнэ. Тархийг нь эргүүл, сэтгэл санааг нь үймүүл. Эсэргүүцэх аваас зоригийг нь мохоон дарамтал. Сагсуу, чалчаачуудыг ичээ, үл итгэх үзэлтнүүдийн эсрэг харанхуй олны бие тоох үзлийг чиглүүл. Ярилцлага, маргаанд өөрийгөө хүндлэх хязгаарт багтаан давт, дахин дахин хэл. Үл итгэгч, эсэргүүцэгчийн овог нэр, ажлын газар, албан тушаалыг асууж, "тийм биш, ерөөсөө тийм биш" гэж хатуу хэл.

Нэгэн ухаантай орос гарч ирж чамайг буруутгах гэсэн ч бусад нь сонсохгүй. Яагаад гэвэл чамайг буруутгах явц нь өөрөө олон түмнийг тэнэг гэж хэлэх шинжийг агуулдаг бөгөөд түүнийг нөгөөдүүл нь тэвчдэггүй. Хэрэв нэг орос өөртөө бусдын анхаарлыг татах оролдлого хийх аваас чимээ шуугиан гарга, хөлөөрөө шал үр, босож яв, сандал чахруул, инээ, ярь, хамраа дуугарга, ханиалга, найтаа, сөргүүлж өөр юм ярь, тоглоом тохуу хий, онигоо ярь.

Оросуудад шууд ойлгогдохооргүй олон жижиг эвгүй, тав тух алдуулсан зүйл хий. Өөрийнхөө юмыг юман дээр нь тавь, хөл дээр нь гишгэ, дээр нь дарж уна, нүүр рүү нь амьсгал, маш чанга ярь. Тэд ямагт чиний хатуу тохойг зөөлөн хавиргаараа мэдэрч байвал зүгээр. Оросууд ийм юмыг удаан тэвчиж чаддаггүй. Хэрүүл маргаанаас зайлсхийж, холдон явна, тэгээд байрыг нь эзэл. Тэд дургүйцлээ илэрхийлэн хаалга чанга саваад гарч оддог. Энэ боломжийг нь тэдэнд өг.

Соёлтой бүдүүлэг харьцаа бол бидний зорилт.


Шүүмжлэгч, сэргүүцэгчдийг ялгаварлан гадуурхлаа хэмээн буруутга. Нөгөөдүүл нь баярлан тосч аваад түүнийг болгоод өгнө. Ер нь бол бүх оросууд ялгаварлан гадуурхагчид. Харин хэн нэгэнд нь ялгаварлан гадуурхагчийн цол зүүмэгц тэр хамгаалалтгүй болж нөгөөдүүл нь түүнийг хэн ч биш болгон хаяна. Бид дараагийхад нь нөгөө цолоо зүүж өгөхөд бэлтгэх хэрэгтэй.

Оросуудын өрөвч зангаар тоглох хэрэгтэй. Ядуу, зовсон царай гаргаж, тэдний өрөвч, нааштай байдлыг ашигла. Ард түмнийхээ түүхийг өрөвдөлтэйгээр гаргаж тавь. Зовсон, хөөгдсөн, гадуурхагдсан байдлаа. "Ядарсан жүүд" -н тактик бол мянган жилээр шалгарсан арга шүү. Оросууд биднээс бага юмтай ч гэсэн бид бүр илүү их юмтай болоход тэд туслаг.

Оросууд өглөгч байхдаа дуртай. Боломж нь бага байх тусмаа сайхан сэтгэл гаргах дуртай хүмүүс. Өгсөн бүгдийг нь ав. Сүүлчийн ганц хадаасыг нь ч ав. Бид бүх асуудалд өөрийн эрх ашгийн үүднээс л хандах ёстой. Жүүдэд ашигтай юу? хортой юу? гэдгээр нь ялгаж бүх зүйлд ханд.

Жүүд нарт ашигтай юу? хортой юу? гэдгээр нь бүх зүйлийн талаар бие биедээ мэдээлэл өг. Мэдээлэл бол дээдийн дээд зүйл! Мөнгө, боловсон хүчин, мэдээлэл гурав бол бидний баян чинээлэг амьдралын тулгын гурван чулуу мөн. Гои нар юу хийх гэж байгааг бие биедээ мэдээлэх нь жүүд бүрийн ариун үүрэг болно. Өнөөдөр би чамд, маргааш чи надад туслана. Энэ бол бидний хүч чадлын үндэс.

Бурхан бидэнд энэ хорвоог өвлүүлсэн, бид түүнийг эзэмшиж байна. Бидний зорилго бол хорвоог гартаа оруулах. Үзэл суртлын хэрэгсэл болох радио, телевиз, кино, хэвлэл мэдээллийг гартаа оруул. Нам төрийн удирдлагад нэвтрэн орох хэрэгтэй. Ямар ч асуудал байсан түүнийг тойруулан үндэснийхээ ашиг сонирхлыг агуулсан олон нийтийн санаа бодлыг бүрдүүл.

Хөгийн зүйлээс ч асуудал үүсгэж болно. Мөн ямар ч асуудлыг юу ч биш болгож болно. Олон нийтэд хамаатай ямар ч асуудлыг урсгалаар нь тавьж болохгүй. Бидэнд ашиггүйг нь таслан зогсоох, эсвэл бидний дайсан гои нарын эсрэг чиглүүлэх хэрэгтэй. Аливаа эхлэл биднийх байх учиртай, тэгж байж бид түүнийг өөртөө ашигтайгаар чиглүүлж чадна. Ямагт тэргүүлэгч, анхдагч байх хэрэгтэй! Удирдах чанарыг өөртөө цаг минут тутам төлөвшүүл! Бүр өдөр тутмын хамгийн үл ялих зүйлд ч, хэзээ ч бүү бууж өг. Нийтийн тээврийн хэрэгсэлд ч, дэлгүүрийн оочир дугаарт ч нэгэн адил. Ямар ч хамт олны дотор эрх мэдлийг авч, өөртөө ашигтайгаар удирдах хэрэгтэй. Үйлдвэрлэлийн процессын удирдан захирах болон бүтээлч ажлыг бид хийх ёстой. Харин бидний бүтээн байгуулах ажлын материал- техникийн дэмжлэг болон хар ажлыг гои нар хийнэ биз. Тэд ажлын байрыг цэвэр байлгаж, хийсэн бүтээсэн зүйлийг харж хамгаалж байг. Ер нь тэднийг харуул манаа, цэвэрлэгчээс дээш гаргахгүй байх хэрэгтэй. Бидний бүтээлч ажилд оросууд ойртож болохгүй, харин орос биш хүнийг бага зэрэг оролцуулж туслуулж болох юм. Үндсэрхэг гэж хэлүүлхээсээ бүү ай. Интернационализм гэдэг ойлголтод зөвхөн жүүд, бүр болохоо болиход жүүдтэй холимог үндэстэн хамаарна. Сул орон тоонд зөвхөн жүүдийг ав. Тийм боломж байхгүй бол уг орон тоог алга болго. Хэрэв тийм ч боломж байхгүй бол польш, украйн, бүр ядахдаа белорусь хүн ав. Тэдэнд оросуудтай хийх тооцоо байдаг юм. Тэднийг бага зэрэг боловсруулахад л бидний холбоотон болно. Оросуудад интернационалист байх нь ашигтай. Ингэснийхээ хүчинд тэд оршин тогтнож байдаг. Үүнийг ашиглах хэрэгтэй.

Оросын эртний түүх дурсгалын зүйлийг сэргээн засварлах, хамгаалах хэрэггүй. Он жилүүд өнгөр ч аяндаа устаж алга болно. Хулигаанууд, "эртний эд сонирхогчид" тэдгээрийг хулгайлж дуусгана. Улс ардын аж ахуйн том асуудалтай зууралдаад түүнийг мэдээгүй дүр үзүүл. Түүхгүй ард түмэн бол эцэг эхгүй хүүхэдтэй адил, бүх юмыг шинээр эхэлнэ, тэгэхээр нь бид өөрсдийн үзэл бодлоор бүх юмыг нь өрж тавиад өөрийн баримлыг барина. Тийм байдлаар, эхэлж түүх, соёл, зан заншлыг нь үгүй хийгээд дараа нь бид өөрсдийн үзэмжээр бүтээн босгох болно.

Нөлөөтэй, ирээдүйтэй оросуудыг нүднээс бүү салга. Тэднийг нэгтгэж болохгүй. Тэд хоорондоо шууд харьцаж болохгүй, зөвхөн биднээр дамжуулж харьцах ёстой. Мэдээлэл бол нөлөөлөл. Тэд бидний оролцоогүйгээр нэг ч асуудлыг хэлэлцэж болохгүй. Хаана хоёр орос байна тэнд нэг жүүд байвал зохино.

Бид хаана л бол хаана байж байх ёстой.

Хэрэв залуу, ирээдүйтэй оросуудыг хааж чадахгүй бол тэднийг удирдагддаг болгох ёстой. Тэднийг хамт олныхоо дотор багтааж, харилцаа холбоог нь салгаж, биднээс өөр танилгүй болговол зохино. Тэднийг жүүд эмэгтэйтэй гэрлүүлсний дараа л ногоон гэрэл асааж болно. Үүнээс айх хэрэггүй, тэдний хүүхэд биднийх болно. Бух хэн байх хамаагүй, тугал нь манайх л гэсэн үг. Ингэснээр жүүдийн нийгэмлэгийг л бэхжүүлэх болно.

Цалин бол манай үндэсний орлого. Тэд үр хүүхдийнхээ төлөө "иргэний" мэдрэмж, ухаан бодлоо умартана. Наад зах нь л биднийг үзэн ядахгүй болно.

Жүүд эмэгтэйтэй хамт амьдруулах нь авьяас билигтэй оросуудыг өөрсдийн нөлөөлөл, сонирхлын хүрээнд байлгах нэгэн арга.

Эрүүл, сайхан орос хүүхнүүдийг авгайгаа болго. Эрүүл саруул хүүхэд гаргаж бидний үр удмыг үргэлжлүүлэг. Ирээдүйтэй орос бүрд жүүд эмэгтэй, эрэгтэйг холбож өг. Орос бүрд нэг жүүд холбож өгвөл бидний ирээдүй баталгаажих болно.

Тэдэнд хахууль өг. Бэлэг өг. Коньяк, цагаан архиар, болж өгвөл техникийн спиртээр дайл. Мансууруулах бодисоор бол тэд бүхнийг, орос орныг ч тэр чигээр нь өгнө.

Сүүлчийн зөвлөлгөө. Болгоомжтой байцгаа. Испанийн түрэмгийлэл, германы фашизм давтагдах ёсгүй. Бидний эсрэг олон нийтийн санаа бодлыг чиглүүлэх гэсэн оролдлогыг өлгийд нь устгах хэрэгтэй. Жүүдийн эсрэг чиглэсэн аливаа оролдлогыг их бага гэлгүй зогсоож, устгаж байх хэрэгтэй. Фашизм бол тохиолдол биш. Цаадуулын чинь өөрийн нутагтаа эзэн байх гэсэн санаа бодол, хүсэл эрмэлзлэлийг зөнд нь орхивоос фашизм үүсэх болно. Ганц орос ч биш, аль ч ард түмэнд адил. Харин бидний аз болоход янз бүрийн ард түмнийг энэ үзэгдэл нэгэн зэрэг биш, өөр өөр цаг хугацаанд өөр өөр нэрээр нөмөрч байгаа юм.

Бидний санаа, зорилгыг илчлэх гэсэн, жүүдийг муугаар ойлгуулах гэсэн аливаа ном хэвлэлийг хурааж ав, хулгайл, устга. Жүүд үндэстнийг устгасан, хөөж туусны жинхэнэ шалтгааныг гои нар мэдэх ёсгүй. Тэд энэ талаархи зөвхөн тайлбарыг л мэдэх ёстой.

Бидний давамгай байдлын өмнө бууж өгөхгүй, бидний төлөө ажиллахгүй, бидний санаа зорилгын эсрэг явж байгаа зөрүүд этгээдүүдийг онцгойлон анхаарах хэрэгтэй. Энэ эсрэг үзэлтнүүд чинь л сүүлдээ биднийг хоморголон устгах болно. Тэд үндэсний бахархлын үзэлтэйгээ хамт өлгийдөө хатгаа авч тонилох ёстой. Тэднийг янз бүрийн шалтгаан, арга хэрэгслээр гутаан доромжил. Тэдний эсрэг ичиж нэрэлхэхгүйгээр бүлэглэн дайр. Тэд ганц нэгээрээ байхдаа бидний нэгдмэл байдлын эсрэг юу ч хийж чадахгүй. Тэд жижиг зүйлүүд дээрээ түмэнтээ зөв байлаа ч буруутга. Бидэнд саад болж байгаагаараа л тэд буруутай.

Тэдгээр зөрүүд этгээдүүдийн эсрэг муухай хов жив тараа. Олон түмний итгэл найдварыг эргэлзээтэй болго. Ингэснээр, сайн мэддэг, хүндэлдэг хүмүүс нь ч эцэстээ тэднээс болгоомжилдог болно. Тэдний холбоо, харилцааг тасла. Үр дүнтэй ажиллах боломжгүй болгож, хийж буй ажил албыг нь зөв зүйтэй гэдэгт эргэлзээ төрүүл. Ганцаардуул. Олон түмнийг эсрэг турхирч, тэднийх нь дунд нөлөөгүй болго. Холбоо харилцааг нь үймүүл, устга, утга агуулгагүй болго. Шагнал, шийтгэлийг нь шудрага бус хэмээн доромжил. Эсэргүүцэл илэрхийлбэл үг дуулж сураагүй, тэвчээр хатуужилгүй, юм үзээгүй, боловсрол хүмүүжилгүй гэх мэтээр буруутга. Хамт олон, удирлага, нам төрийн байгууллагад нь ханд. Цагдаад хэл, гомдол нэх. Болж өгвөл шүүхэд өг!

Хэрэв чамаас дүү бол ахмадыг хүндэтгэсэнгүй, чацуу бол ах дүүгийн ёс журамгүй гэж буруутга. Олон үндэстэн ястны эв нэгдлийн тухай заавал ярь. Эдгээр арга нь олон үеийн туршлагаар батлагдсан юм. Ер нь ард түмнийг гартаа атгах гэсэн "дарангуйлагчид" бүгдээрээ ийм арга хэрэглэж ирсэн байдаг.

Хамгийн гол нь буруутгах! Тэд буруугүй гэдгээ тайлбарлах, ойлгуулах ажилтай байж байг. Буруугүйгээ ойлгуулсан тохиолдолд ч хагас буруутай үлддэг юм. Хэрэв тэдний үйлдлийн учир шалтгааны дор улс төрийн асуудал дэвсэж өгвөл нэн сайн. Нэртэй нэргүй олон матаас бич. Ард түмний эсрэг, эдийн засгийн гэмт хэрэг үйлдсэн гэх мэтээр.

Төрийн эсрэг үзэл бодолтой хэмээн ойлгуулж, төрийнх нь дэмжлэгтэйгээр устга.

Амгалан тайван амьдрах эрхийг бид зөвхөн бидний эрх ашгийн төлөө, бидэнтэй хамт явагчдад олгоно. Өөрийнхөө замаар явагчдын цаана далд аюул нуугдаж байдаг тул тэднийг аливаа дэмжлэг туслалцаа, амьдрах орчноос хөндийрүүл.

Нэг бол бидний тогтоосон журам, нэг бол бүрэн эмх замбараагүй байдал ноёлох ёстой. Бидний оролцоогүйгээр болгох гэсэн газар бүрт эмх замбараагүй байдал нүүрлэх ёстой. Болохоо больсныг ойлгож гайхсан гои царай алдаж, удирдлагыг гартаа авч тайван амьдруулахыг биднээс гуйтал нь тэрхүү эмх замбараагүй байдлыг үргэлжлүүлэх нь чухал. Гои нар бидний төлөө ажиллаж, бидэнд тус хүргэж байх ёстой. Бидэнд ашиггүй бүхнийг хөөн зайлуулбал зохино. Нийгэмд тустай гэдгийг бидэнд тустай гэж ойлговол зохино! Бидэнтэй нийлээгүй бүхэн бидний эсрэг! Өршөөл буулт гэж байхгүй! Нэгийгээ үзэх хэрэгтэй! Моисей бидэнд ингэж л сургасан. Бидний өвөг дээдэс ингэж л амьдарсан. Бид ч бас ингэж л амьдарна. Ариун дагшин үзэл санаагаа биедээ шингээ. Ингэж байж л жинхэнэ хүн төлөвшинө. Биднийг гомдоогчдыг тэвчих, уучлах талаар бодохын ч хэрэггүй. Христийн сургаалд буй хүнлэг сэтгэл, эвлэрэл, доромжлуулах, дарлуулах тухай лоозонг гои нарт нь үлдээ. Тэдэнд энэ л яг таарна.

Гои нарын дунд христийн сайхан сэтгэлийн тухай сургаалийг түгээн дэлгэрүүл. Харин бид өөрсдөө хатуу чанга бодолтойгоор зайгаа барих ёстой. Дайснуудад ямар ч өршөөлгүй ханд! Хэрэв бид жижиг гомдлыг өнөөдөр уучилбал, маргааш том хохирлыг тэд амсуулна. Гомдооход дасал болж болохгүй, заавал түүүнийг эргэн төлүүл, засуул. Бидэнтэй ихээхэн болгоомжтой, уян хатан, зөөлөн харьцах шаардлагатайг гои нар бие биедээ үнэмштэл хэлэг, захиг. Бидний түрэлтийг тэд болгоомжтойгоор хүлээн аваг. Бид шийдвэртэй бөгөөд түргэн хөдөлж, ямагт юмаа амжаад хийчихсэн л байх хэрэгтэй. Тэд өнгөрсөн хойно нь удаан, үр ашиггүй чалчаа яриа өрнүүлж л байг. Бидний аргын эсрэг тэмцэх зэвсэг тэдэнд байхгүй. Тэд ойлгож, сэтгэж, нэгэн зүйлийг хүч хэрэглэн хийж болох л юм. Харин энэ хооронд нь бид өөр арван чухал ажлыг амжуулчихсан л байх хэрэгтэй. Тэдний эсэргүүцэл бидэнд саад биш, харин урамшуулал болох ёстой. Тийм эсэргүүцэл нь бид өөрсдийгөө хурцлаж, ямагт өндөр бэлтгэл чадвартай байхад л хэрэг болохоос цаашгүй.

Түрэлтээ хэзээ ч бүү сулруул. Эсэргүүцэл их байх тусам бидний зардал өснө, ингэснээр бидний орлого, хуримтлал улам их байх шаардлагатай. Бидний өнөөдрийн орлого нь ирээдүйн болзошгүй хядлага, хэлмэгдүүлэлтийн гарлагыг хаахад хэрэг болно. Ийм зүйл улс орон бүрт үе үе болдог шүү дээ. Гои нар зарим юмаа хэзээ нэгэн цагт буцааж авахын тулд өнөөдөр бидэнд төлбөр төлөх ёстой. Гои нарын уур хилэн, үзэн ядалтаас холдож, биднийг хүлээн авах газарт өөрийн аж ахуйг өөрийн хөрөнгөөр босгох цаг ирэхэд ямагт бэлэн байх хэрэгтэй.

Цаг нь ирэхээр бид ядуу бөгөөд өвчтэй биш, баян бөгөөд эрүүл явах ёстой. Мөнгө бол бидний хөл. Бидний мөнгө, хөрөнгөө байршуулж буй газар руу хүндийн төв шилжинэ.

Бид эцэг өвгөдийнхөө нутаг дээр, хийморио сэргээж, итгэлээ бэхжүүлж нэгдэхийн төлөө түр цугларч байна. Бид дахин салж явахын тулд цугладаг.

Ийм байдлаар үеийн үед!*

(Хэдэн арван жилийн турш маш нууц байсан энэхүү далд бодлого уншигч танд нэгийг бодогдуулж болох хэмээн орос хэлнээс хөрвүүллээ. Л.Гэндэнбаатар 2008 он)

http://forum.mongolialaws.net сайтаас авлаа.

воскресенье, 4 июля 2010 г.

Өөрийнхөө компанийг “хорлон сүйтгэх” ажлыг яаж хийх вэ?

Өөрийнхөө компанийг “хорлон сүйтгэх” ажлыг яаж хийх вэ?

© Сергей Пашутин

Зах зээлийн өнөөгийн орчинд байгууллагын тогтвортой ажиллагааг хангах нь удирдагын нэлээд төвөгтэй бодлого болдог бөгөөд энэ нь ихэвчлэн нэг үзүүлэлтийг сайжруулахад өөр үзүүлэлт мэдэгдэхүйц мууддагтай холбоотой. Ерөнхий үзүүлэлтийг бүхэлд нь сайжруулахын тулд хамгийн бага чармайлтаар хамгийн их үр дүнд хүрэхүйц төвөгтэй бус шийдлийг сонгох учиртай.

Эмх, цэгц бүхий системийг бий болгох нь бизнесийн амжилтыг өсгөх асуудлын зөвхөн нэг тал нь юм. Энэ нь хамгийн бодит байдлаар, байгууллагын тогтвортой байдалтай холбоо бүхий зарчмын хувьд чухал бусад зүйлтэй орооцолдсон байдаг. Жишээлбэл, урьдчилж хараагүй нөхцөл байдал үүссэнээс болж үйл ажиллагаагаа огцом өөрчлөх болон сөрөг үр дагаварыг бууруулах тухай зоримог шийдвэр гаргах гм.

Үйл явдлын болзошгүй явцыг урьдчилж хэлэх, харах боломж олгодог, зоримог хүчтэй шийдвэр хайх явцыг хөнгөлж өгдөг тусгай арга мэхүүд байдаг юм. Үнэнийг хэлэхэд эдгээр арга мэх нь маш явцуу хүрээнд, тухайлбал техникийн салбарт, шинийг сэдэх бодлогын урьд нь мэдэгдэж байсан аль нэгэн шинжийг сайжруулахад чиглэж байжээ. Чухам ийм асуудлуудыг шийдэхэд чиглэгдсэн байсан учир цэвэр техникийн асуудал дээр сайн гэдгээ харуулсан байна.

Эдгээр арга мэхний үндсийг аль 1935 онд зөвлөлтийн нисэхийн зохион бүтээгч Роберт Бартини тавьсан хэдий ч нууцлалын улмаас өргөн дэлгэрч чадсангүй. Гэхдээ санаа нь агаарт замхарсангүй, Генрих Альтшуллер “дахин нээж” бүтээлчээр баяжуулсан байна.

1956 оноос эхлэн системийн үүргийн шинжилгээг үндэс болгосон энэхүү аргын иж бүрдэл нь ШинэСэБО (Шинийг сэдэх бодлогын онол) нэртэй болон цааш хөгжсөн юм. ШинэСэБО - ын гол санаа, олон тооны аргууд нь систем доторх түлхүүр зөрчлийг илрүүлж улмаар энэхүү системийнхээ хөгжлийн ерөнхий хандлагад нийцсэн шийдлийг олоход чиглэсэн ажээ.

Удирдлагын бодлогыг шийдэхэд дөхүү болгох зорилгоор аль тохирох арга хэрэгслийг жишээлбэл, дээр дурдсан ШинэСэБО – ын нэг аргыг тухайн нөхцөлд нэлээд амжилттай хэрэглэж болно. Тухайлбал, түүний түүхэн хэлбэрийн нэг нь болох “хүлээгдэж байгаагийн эсрэг үйлдлийг гүйцэтгэх” болно. Өөрөөр хэлбэл, хүсмээргүй үйл явдлаас гарч болох үр дүнг арилгах арга олохын тулд бид зүгээр хүлээх бус харин урьдчилж бодитоор загварчлах юм. Энэхүү “хорлон сүйтгэх” аргын мөн чанар нь “Компанид хүсмээргүй ямар үйл явдал гарч болох вэ?” гэж асуухын оронд “Хүсмээргүй үйл явдлыг гаргахын тулд яах вэ?” гэх юм. Гол шинж нь хорлон сүйтгэх арга бодож олох тухай болохоор нэр нь ч бас эндээс үүсчээ.

Иймэрхүү байдлыг тодорхой нэг жишээн дээр жишээлбэл, эмийн бөөний худалдаа эрхэлдэг компани эсвэл түүний орон нутгийн салбарын худалдааны ажиллагаан дээр авч үзье. Компаниас үйлчлүүлэгчтэй харилцах гэсэн ажил үүргийн хувьд том биш ч басхүү чухал хэсгийг тодруулж үзье. Ажиллагааны дараалал:

- Үйлчлүүлэгчийн гүйцэтгэх үүргийг тодотгоно.

- Хорлон сүйтгэх асуултаа тавина: Яавал энэхүү үүргийг огт биелэгдэшгүй эсвэл биелэхэд төвөгтэй болгох вэ?

- “Хорлон сүйтгэлт”- ийг устгах арга хэмжээг гаргаж тавина.

Хэрэглэгч нь компанитай шинээр харилцаа үүсгэхэд дараах ажиллабарууд хийгддэг гэж тооцъё. Үүнд:

1.1 Компанийн оршин байгаа тухай мэдээллийг зар сурталчилгаанаас болон танилуудаасаа сонсох зэргээр авах,

1.2 Утасдах зэргээр лавлах,

1.3 Компанийг олж очих,

1.4 Худалдааны хэсгийг нь олох,

1.5 Үнийн саналыг авах,

1.6 Үнийн саналыг судлаад, захиалга төлөвлөх,

1.7 Худалдааны төлөөлөгчтэй нь уулзах,

1.8 Зөвлөгөө авах,Захиалга хийх,

1.9 Нэхэмжлэх авах,

1.10 Нэхэмжилсэн дүнг төлөх,

1.11 Санхүүгийн хуулга, баримтаа ирүүлэх,

1.12 Захиалсан бараагаа хүлээн авах,

1.13 Бараанаасаа шаардлагатай хамгийн бага тооны эмийг ялгаж авах,

1.14 Хүлээн авсан бараагаа дахин тоолж, нягтлах,

1.15 Барааны дагалдах авах,

1.16 Дагалдах хуудасыг шалгах,

1.17 Барааг үйлчлүүлэгчийн хаягаар ачуулах,

1.18 Барааг машинаас буулгах зэрэг болно.

2. “Хорлон сүйтгэх” нь

Ажиллабаруудыг гүйцэтгэх боломжгүй буюу хэцүү болгоё гэвэл юу хийх вэ? Гэвэл дараахь хэлбэртэй байж болох юм. Үүнд:

2.1 Муу сурталчилгаа хийх. Зар сурталчилгааг хүн уншдаггүй хэвлэлд өгөх. Зар сурталчилгааг мэргэжлийн бус сонирхогч маягийн хүнд өгөх буюу ажилд нь давхар даалгах. Үйлчлүүлэгч ямар хэвлэл илүү уншдагийг тодруулалгүйгээр орхих. Зар сурталчилгааны чанарыг хариуцсан ажилтангүй байлгах арга хэмжээ авах,

2.2 Компанийн нарийн бичиг болон худалдааны хэсгийн утсыг завгүй болгох арга сэдэх. Үнийн саналын шинэ хуудсыг оройтуулах эсвэл огт зохиохгүй байх. Бүх компьютер, хэвлэгч, утсыг ажиллуулахгүйн тулд цахилгаан хангамжийг нь таслах. Дотуур холбоог таслах. Худалдааны хэсгийн мэдэээлэлтэй компьютер, серверийг эвдэх. Хувилагч төхөөрөмжийг эвдэх. Программ хангамж болон техник хариуцсан ажилтангүй болгох арга хэмжээ авах,

2.3 Зар сурталчилгаандаа компанид очих замыг заахгүй байх. Гудамжинд хаягаа хадахгүй байх. Зар сурталчилгааны чанарыг хариуцсан ажилтныг эзгүй байлгах,

2.4 Үйлчлүүлэгчийг компани руу харуул нь нэвтрүүлэхгүй байх. Компани руу нэвтрэх дүрэм, журам огт байхгүй байлгах,

2.5 Үнийн санал бүхий хуудсыг хэт цөөхөн хэвлэх. Хэвлэгчийн нөөц хоргүй байлгах. 2.2- д заагдсан бүх аргууд мөн адил тохирно,

2.6 Үнийн санал дотор буруу мэдээлэл оруулах. Компьютерийн системийг гэмтээх. Дагалдах хуудсанд шаардлагатай мэдээлэл оруулахгүй байлгах. Дагалдах хуудсаар компанийн агуулахаас барааны шилжилт хийхгүй байх буюу барааны дагалдах дээр зөвхөн тоо ширхэгийг нь зааж өөр үйлдвэрлэгчийн ижил нэртэй бараатай няравыг будлиулах. Няравт дагалдах хуудсыг огт хүргүүлэхгүй байх. Агуулахад ирж байгаа дагалдах хуудасны хөдөлгөөнийг хариуцсан ажилтангүй байлгах. Дагалдахыг бөглөх талаарх тодорхой зааваргүй байлгах,

2.7 Худалдааны хэсгийн менежерийг ажлаар дарж, завгүй байлгах. Захиалга авах менежерийн эрхийг тодорхой бус байлгах. Энэ менежерүүдэд үндсэн үүргээс нь хөндийрүүлэхүйц ажил даалгах. Тэднийг ажилдаа улайрахгүй болгох үүднээс эд материал болон сэтгэл санааны дэмжлэг огт үзүүлэхгүй байх,

2.8 Худалдааны хэсгийн менежерийг огт завгүй байлгах. (2.7 хэсгийг уншина уу) Нэмэх нь, худалдсан барааны тоо хэмжээ болон үйлчилгээний чанарыг менежерүүд огт хайхардаггүй болгох үүднээс урамшууллыг нь хасах. Мэргэжлийн бус хүмүүсийг ажилд авах,

2.9 Үнийн санал дотор буруу мэдээлэл оруулах. Компьютерийн систем болон оффисийн техникийг гэмтээх. (Дээр дурдсныг үзнэ үү)

2.10 2.7- д дээр заагдсныг гүйцэтгэх,

2.11 Бэлэн мөнгөний кассанд хүмүүсийг шавааралдуулах. Мөнгө тоолох машиныг эвдэх. Мөнгө шалгах машиныг эвдэх,

2.12 2.7 ба 2.9- д дээр заагдсныг тус тус гүйцэтгэх,

2.13 Захиалсан барааг хэт удаан баглаж, олгох. Эрэлт ихтэй барааг энд тэнд тарааж байрлуулах. Үнийн санал дотор буруу мэдээлэл оруулах. Агуулахын ажилчдад ачуулсан барааны урамшуулал олгохгүй болгох,

2.14 Үйлчлүүлэгчид маш олон цувралын эмийг хольж олгох. Нийлүүлэгчийн үйлдвэрлэсэн бараанаас зөвхөн конвейерийн үлдэгдлийг татаж авах. Бараагаа агуулахад хураахдаа бүх цувралыг нэг эгнээнд хольж өрөх. Цувралын тооны талаар нийлүүлэгчийг дураар нь орхих буюу нэг цувралаас хэт цөөн тооны эм оруулж, хямд өгүүлэх,

2.15 Барааны байрлал болгонд нэр төрлийн будлиан үүсгэх,

2.16 Зарим цувралд дагалдах (сертификат) байхгүй байлгах. Нийлүүлж байгаа барааны тухай мэдээлэлийг дагалдахад оруулахгүй байлгах. Дагалдахыг нийлүүлэгч дээр нь мартах буюу гээх. Тээвэрлэгчид зааварчилгаа өгүүлэхгүй байх. Барааг дагалдахгүйгээр хүлээн авах. Сертификатийн хэсэгт замбараагүй байдал үүсгэх,

2.17 Чанаргүй сертификат, дагалдахтай байлгах. Хангалтын менежерүүдтэй нийлүүлэгдэх цувралын тоо хэмжээ болон сертификатийн чанарын талаар огт ярихгүй байлгах,

2.18 Барааг ачуулахгүй удаах буюу огт ачуулахгүй болгох. Үйлчлүүлэгчийг агуулахад очих бүх замыг машинаар хаах. Бүх ачигчийг өөр яаралтай ажилд дайчлах. Ачигчдийг өөр агуулахад шилжүүлэх. Агуулахын ажилчдад ачуулсан барааны урамшуулал олгохгүй болгох,

2.19 Бараа татахгүй байлгах. Хамаг машинаа засварт зэрэг оруулах. Галт тэргийг удаах арга хэмжээ авах. Буруу тээвэр хийлгэх. Жолооч нарыг урамшуулахгүй байх. Ачаа/ гүйлт болон түлшний зарцуулалтыг хяналтгүй орхих зэрэг байж болно.

3. Авах арга хэмжээнүүд

3.1 Зар сурталчилгааны компанитай хамтран, урьдчилан боловсруулсан PR- төлөвлөлтийн дагуу иж бүрэн ажиллагаа явуулах. Компанийн бүх үйл ажиллагааг хамарч нэг санаанд нэгтгэсэн дотоод журам гаргаж, мэдээлнэ.

3.2 Ослын нөхцөлд ажиллах зориулалтай эрчим хүчний үл хамаарах эх үүсвэртэй болох. Нөөц сервертэй болж, мэдээллийн санг өдөр болгон хуулбарлаж байна.

3.3 Агуулахад дагалдахыг хариуцсан ажилтантай болгох. Дагалдахыг бөглөх тодорхой, ойлгомжтой заавар боловсруулж, компанийн тухайн хэсгийн ажилтанд давхар даалгаж хариуцуулна.

3.4 Худалдааны хэсгийн менежерийг урамшуулж, хянах үр дүнтэй систем бий болгох. Шинээр ажилтан авахдаа хянуур хандаж, мэргэжил болон хувь хүний нэгдмэл чанараар нь шилнэ.

3.5 Эмийн адил үйлчилгээ зэргийн талаар үйлчлүүлэгчид зөвлөгөө өгүүлэхээр худалдааны хэсгийн ажилтнаас тусгайлан сургана.

3.6 Бэлэн мөнгөний кассд мөнгө тоолох, шалгах машины нөөц байлгана.

3.7 Худалдааны хэсгийн менежер болон агуулахын ажилтнуудыг идэвхжүүлэх хөшүүргийн аргыг боловсруулна.

3.8 Агуулахад бууж байгаа эмийг цувралаар нь ялган, тусад нь хураана.

3.9 Жолооч нарыг хянах болон урамшуулах систем боловсруулна.

Технологийн арга ажиллагааны иймэрхүү жагсаалт нь хэдийгээр бүрэн гүйцэд биш ч гэлээ компанийг өрсөлдөөнт зах зээлийн нөхцөлд оршин байхад саад болдог, урьдчилан харж болшгүй үзэгдлээс зайлах гарц олох зарчмыг зааж өгч чаддаг юм. Гэхдээ зохион байгуулалтын сайжруулах нөөцөө хараахан бараагүй байгаа компанид л энэ бүх арга хэмжээнүүд нь тохирдог байна. Үйл ажиллагаа нь харилцан уялдахаа больсон, дотоод мөн чанараараа мөхөж буй компанийн хувьд бол санхүүгийн нэмэлт зардал гаргах тохиолдолд л ажил сайжирч болох юм. Хэрвээ ийм шийдвэр нь тухайн нөхцөлд хэмнэлтгүй, амин чухал бус санагдаж байвал уг компанийг цаашид “амьсгаа хураалгахгүй” ганц арга нь бүтцийн өөрчлөлт хийх байдаг юм.

www.trizland.ru сайтаас авав.

Орчуулсан Т. Батууг 2009 он